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El bloqueo del Estrecho de Ormuz no afecta s\u00f3lo a los surtidores de gasolina. Seg\u00fan Farmindustria, el sector farmac\u00e9utico europeo podr\u00eda encontrarse ya en verano en graves dificultades, con una escasez concreta de medicamentos cotidianos (paracetamol, antibi\u00f3ticos, antidiab\u00e9ticos) e incluso de medicamentos oncol\u00f3gicos, cuya producci\u00f3n depende en gran medida de los precursores petroqu\u00edmicos que pasan por el estrecho.<\/p>\n
La alarma la dio Marcello Cattani, presidente de Farmindustria, quien habl\u00f3 en Roma en el evento “Innovaci\u00f3n, Inversiones, Habilidades. La industria farmac\u00e9utica como activo prioritario del Made in Italy<\/em>\u201c, organizado con motivo del D\u00eda Nacional del Made in Italy promovido por MIMIT.<\/p>\n La guerra en Ir\u00e1n representa el tercer shock consecutivo en cuatro a\u00f1os, despu\u00e9s de la crisis de Ucrania y del Mar Rojo, y esta vez afecta en conjunto a los costes log\u00edsticos, energ\u00e9ticos y de producci\u00f3n. Las proyecciones hablan de aumentos globales superiores al 20%, que se sumar\u00e1n al aumento del 30% ya registrado desde 2021 hasta hoy. En un sistema de precios gestionados, estas variaciones recaen enteramente en las empresas.<\/p>\n Los aumentos de precios afectan a toda la cadena de suministro: +25% para el aluminio, +25% para el vidrio, +15% para los principios activos. El aluminio no se extrae en Europa sino que proviene de China, India y Australia. Cada crisis energ\u00e9tica desencadena un acaparamiento que reduce los vol\u00famenes disponibles, con m\u00e1rgenes de maniobra cada vez m\u00e1s estrechos para quienes buscan diversificar el suministro.<\/p>\n En lo que respecta al inventario, la situaci\u00f3n es, por ahora, manejable. Las empresas suelen disponer de existencias suficientes para unos meses; el punto cr\u00edtico es la dependencia estructural de China y la India para el 74% de los principios activos. Una vulnerabilidad que ya surgi\u00f3 durante la pandemia de Covid y que cada crisis geopol\u00edtica vuelve a agudizar. Si el conflicto no se resuelve r\u00e1pidamente, el riesgo de limitaciones de suministro en Europa e Italia ser\u00eda muy real. El Centro de Estudios Confindustria predice un crecimiento italiano nulo si la guerra dura hasta junio, y una recesi\u00f3n del -0,7% si el conflicto se prolonga hasta el cuarto trimestre.<\/p>\n Para complicar a\u00fan m\u00e1s el panorama est\u00e1 la pol\u00edtica farmac\u00e9utica estadounidense. El 12 de mayo de 2025, la administraci\u00f3n Trump firm\u00f3 una orden ejecutiva que introduce el principio de la naci\u00f3n m\u00e1s favorecida (NMF): los precios de los medicamentos en Estados Unidos se alinean con el nivel m\u00e1s bajo registrado en otros pa\u00edses avanzados. Una medida que, seg\u00fan Cattani, est\u00e1 redefiniendo el equilibrio global del sector, atrayendo flujos de inversi\u00f3n estimados en 400 mil millones de d\u00f3lares hacia Estados Unidos en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os. El riesgo especular para Europa es una p\u00e9rdida de alrededor de 100 mil millones de euros en inversiones durante el mismo per\u00edodo.<\/p>\n El tema no es nuevo. Ya en abril de 2025, en una reuni\u00f3n separada entre el Ministro del Ministerio de Empresa y Made in Italy (MIMIT), Adolfo Urso, y Farmindustria en Chiesi de Parma, con motivo del D\u00eda del Made in Italy, las prioridades se hab\u00edan puesto en blanco y negro. Para Urso:<\/p>\n La industria farmac\u00e9utica representa mejor lo que se entiende por #MadeinItaly y lo que nos gustar\u00eda que fuera: identidad e innovaci\u00f3n. Ya hemos intervenido a nivel europeo para que Europa sea m\u00e1s consciente de c\u00f3mo apoyar a este sector, que es estrat\u00e9gico para la salud, mediante una revisi\u00f3n de las directivas actuales. En un contexto global tan complejo, es necesario elegir responsablemente, protegiendo el mercado europeo de la competencia desleal y aplicando una pol\u00edtica industrial sostenible, capaz de fomentar la innovaci\u00f3n, la investigaci\u00f3n y la competitividad de nuestras empresas”.<\/p>\n<\/blockquote>\n Cattani hab\u00eda insistido en la necesidad de<\/p>\n Una estrategia que apunta a una reforma radical de la gobernanza del gasto farmac\u00e9utico p\u00fablico, con una financiaci\u00f3n adecuada y la introducci\u00f3n de nuevos modelos basados \u200b\u200ben el valor de los tratamientos, para mejorar el acceso, y acciones para aumentar la competitividad de las empresas y atraer inversiones, en l\u00ednea con la acci\u00f3n positiva que est\u00e1 implementando el MIMIT.<\/p>\n<\/blockquote>\n Un a\u00f1o despu\u00e9s, con la crisis de Ormuz de fondo, esas mismas solicitudes regresan con renovada urgencia y el margen para aplazarlas ahora se ha reducido.<\/p>\n<\/p>\n\n
Las acciones a plazo y la dependencia de Asia<\/h2>\n
El factor americano: el principio NMF<\/h2>\n
Lo que pide la industria italiana<\/h2>\n
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